齐鲁彩票双色球开奖结果201927

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                公司新聞

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                            新聞中心

                            在危機中育新機 於變局中開新局 為實現2020年中設集團改革發展目標∩而努力奮鬥

                            發布時間:2020-05-27 文章來源: 閱讀次數:

                              正值全國兩會召開之際,5月26日下午,中〗設集團黨委召開2020年第二季度黨委中心組專題研討會。中心組圍繞深入貫徹習近平總書記關於落實常態化疫情⊙防控舉措、全面推進復工復產工作重要指示,認△真落實國機集團一季度經營運行分析視頻會工作部署,認清形勢,化危為機,推進實現2020年中設集團“雙過半”階段目標①進行研討。公司領導班子成員參加,非公司領導班子成員的公司高管、黨委委員列席,專題研討】會由公司黨委書記、董事長白紹桐主持。

                              

                              

                              公司黨委副書記、總經理方彥水圍繞《清醒認識國際新冠疫情對公司產生∴的重◤大影響,認真研判世界危機對公司經營的重大沖擊,及時調整經營方略,采取更加有效措施,紮實做好開源節流,齊心協力共克時艱,全力以赴完成2020年中設集團經營目標》主題做中心發言。他聚焦全球新冠肺炎疫情可能對公司產生的重大沖擊,從國際國內市場出發,對中設集團後疫情時□ 代面臨的經營形勢進行√研判,並明確公司工作努力方向。

                              他指出,必須清醒認識新冠肺炎疫情給公ω司帶來〗的重大影響。全球性●經濟衰退、經濟疲軟、需求萎縮初步顯現,市場的不確定性因素進一步擴大,海外宏觀市場環境正逐步ω 惡化。行業方向和產業鏈條正發生趨勢性位移,以人ξ工智能、區塊鏈、雲計算等為代表的新技術基礎設施逐步成為主流,相關國家的基礎設施建設逐漸◎註重轉向醫療、健康、民生設施、糧食生產等方面的調整。國際政治格局和地緣政治加速改變,公司面臨的後疫情】時代的市場格局將發生重大變化。

                              面對如何在危機中育新機、於變局中開新局,方彥∞水強調,要采取◤有力有效措施共克時艱。一是要穩∏住基本盤,做好長期“抗戰”準備。首先要堅定信心、科學應對、千方百計降低疫情影響,打好疫㊣情防控和復工復產攻堅戰。特別是海外項目現場,要配合好使領館,在保證安全的情況下保證△項目進度。其次要牢固樹立“現金為王”的經營理ㄨ念。充足的現金流是生存核心,要嚴格控制和科學使用相結合。二是要嚴格內部□ 管理,切實提質增效。要牢固樹立過緊日子的意識,通過精細化管◣理持續壓低企業運營成本,開源節流,持續痩體強身,簡化機構,想方設法提●高經濟效益。三是危中尋機,有所作為。要保持高度敏銳性,捕捉¤各個國家刺激經濟的相關政策;跟蹤齐鲁彩票政府☆和金融機構出臺的政策;領會國家戰略規劃等,提前謀劃布局,開啟後疫情時代的市場布局√。四是積極謀劃,開展後疫〓情時代布局。抓住全球產業鏈本地化改造的市場機遇,緊跟科技進步的趨勢,判斷目標◥市場,集中力量、深耕細做。五是搶抓機遇,國內市場分一杯羹。要充分認識疫情的長▼期性和復雜性,深刻領會習近平總書記提出的國內國際雙循環相互促進的新發展格▲局,以反向資源調劑的方式,用海外的經驗和資源來促進國內市場開發,調動一切㊣資源助力未來發展。六是苦練內功,以社會主義市場經濟價值觀念引領公司競爭力的提升。首先利用疫情帶來改革發展窗口】期,加強業務〓資源專業化力度,加大專業核心競爭能力。其次突破區域化、屬地化建設瓶頸,加強對區域平臺作用的認⊙知,充分利用新冠疫情後全球產業鏈加速本土化區域優勢,將海外區域平臺打造成為為想『幹事能幹事的年輕人提供施展才華的重要平臺。要建立並完善人力資源的市場化◇機制通過競聘的方法,讓真正有能力的同誌走上合適的崗位,通過競聘方法選拔▓人才,采取“雙向”選擇、“雙向承諾”以及“末位淘汰”,激活競爭意識。七是發揮平臺優勢,加大◣業務協同。通過資》源整合、產業鏈整合對接成Ψ 熟的商業模式,切實加強縱向、橫向協同,提升協同作戰能力,進一≡步將工作引向深入。八是▅壓實責任,保證安全運營。務必要守住底線,完善預案,提升能力,防範各類安全生產〇事故,高度警惕新冠疫情引發的海外環境變化。

                              方彥水強調,2020年是公司三年發展規劃的收官之年,是展望十四五的謀劃之年。疫情打亂了公司正常的工▂作節奏,但疫情終將過去,要正確認識疫情帶來的改變,辯證看@待風險,從壓力中』吸取動力,在挑戰中把握○機遇,努力挽回損失,為中設集團高質量發展不斷夯實基礎。

                              

                              公司其ξ 他領導班子成員結合研討主題和分管工作,圍繞方彥水中心發言,就執行公司發展戰略、穩住基本盤、強化管理、制定內部激勵政策、保持業務活力、堅定克服困難∮信心、把握核心市場、加◣大科技投入、提高核心競爭力、創新發展思路、堅持底線思維等方面分》別作了專題發言。

                              結合各位領導班子成員發言,白紹桐指出ω,公司領導班子成員結合生產經營實際,堅持№問題導向,主動思考,談思路、提建議,研討卓有№成效。白紹桐強調,在目前多變復雜的局面中,要認真學習貫徹習近平總書記在2020年兩會上卐的重要講話精神╱,按照兩※會部署,統一思想、增強信心,順應發展大勢,謀劃發展大』局。一是要應沿著當前形勢繼續深入思考,持續探索,冷靜分析,沈著應對,以期階↑段性預判更加準確→。二是要圍繞重點工作,進一步分析危機因素,加強經營管∏理實踐,不斷探索工作的方式方法,找到化解危機的具體辦法和措」施。三是要保持危中尋機、謀劃發展的意識,切合實際地抓住每一個潛在機會,在危機中積極獲得發展先機。四是要深入一線調研,為一線∏解決具體問題。同時,要將公司領導班子⊙的研討成果傳遞給一線□員工,打通上下相互交流的渠道,凝聚攻堅克難的強大力▲量。

                              最後,白紹桐對◣切實做好國內外疫情防控和境外安①全工作做出了進一步安排,提出了進一步要求。