齐鲁彩票七乐彩开奖2019年9月1号

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                專題欄目

                齐鲁彩票七乐彩开奖2019年9月1号

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                            新聞中心

                            打造國際∑ 精品工程 搭建中外友誼橋梁

                            發布時間:2020-01-02 文章來源: 閱讀次數:

                              凝聚力量 鑄就輝煌

                              安哥拉SOYO I聯合循環電站(以下簡稱“項目”),由國機集團下屬企業齐鲁彩票齐鲁彩票app下载設備工程股份有限公司(以下簡稱“中設集團”)承建,是安哥拉第一座大型火力發電廠。電廠裝機容量75萬千瓦,占安哥拉全國已投入使用裝機容量10%,惠及安哥拉▼一半以上民眾,對安哥拉全國發電量超過三峽電站對我國的貢獻程度。

                              管理項目的領導團隊自安哥拉內戰結束,就不畏艱難、披荊斬棘,在安哥拉開辟出一條建設之路。業主之前與歐洲承包商合作建設,但由於對方缺乏資質經驗,項目合同執行不利。項目領導團隊敏銳地觀察到合作機遇和業主需求,及時出擊、不懈努力,借助多年來在安哥拉市場創下的信譽與口碑,沖破層層困阻,與國內外強大的競爭對手展開激烈角逐。最終,安哥拉總統親自頒發指令,將這項國家戰略工程的EPC工程授予中設集團。

                              2017年3月,在業主代表的見證下,一縷煙氣在燃機上ぷ空飄出,一旁緊張等待的人群頓時爆發出雷鳴般的歡呼聲,項目團隊連日高強度工作的辛勞這一刻都化為了滿心成就。原來,早在項目還未動工時,安哥拉能源部向中設集團發出請求結合“一帶一路”倡議,項目部心系◆當地可持續發展,統籌利用施工資源在√索約市新建、捐贈了一座“長城學校”,並於2019年2月移交當地政府教育部門使用,作為小、初中綜合設施,解決索約當地約700名青少◤年的教育問題。學校名為“長城學校”,象征中安友誼與長城精神。此外,多次修繕當地被損毀的道路,修繕道路共計4條,修繕區間長度共計3公裏,既為運輸創造條件,又改善了當地交通條件。項目部始終努力使中安友誼、互利發展■的影響更加深遠。

                              ,因電網迫切需求,需要將單循環發電計劃提前3個月完成,相當於要縮短相應工期的1/4。一句“我們盡力而為”成了項目部在非洲大地再次創造〗齐鲁彩票速度奇跡的起點,也為安哥拉扛起快速發展基礎設施的責任。項目團隊帶領項目各參建單位眾誌成城,克服萬難,2016年底,項目如約實現首臺機組單循環發電的條件,兌付承諾。業主立即發來感謝信,對中設集團言出必行的作風和工程的飛速進展大加贊賞,並在信中△稱贊“中設集團是在未來面對困難與挑戰時的可靠和值得信賴的夥伴”。就在同一時間,項目部收到來自ABB的賀信,祝賀項目團隊在項◎目建設過程中創造了 420kV等級GIS開關設備全球最快安裝紀錄。

                              這樣的強勁勢頭一直保持到項目完工。2019年5月19日,項目建設完工,提前合同工期一個月,在安哥拉大型工程項目中這樣ζ 的速度實¤屬罕見。項目自啟動至今,接待了安@哥拉兩任總統訪問以及國內外各界人士造訪參觀。項目建設、安裝、調試、運行等各個階段都在嚴格的管理組織下對外開放,顯示出打造一座精品工程、結交一◥方真誠摯友的友善與自信。2017年4月13日,齐鲁彩票駐安哥拉大使館訪問視察項目後稱贊道,項目是齐鲁彩票電力建設工程的名片,稱贊項目團隊是齐鲁彩票工程形象的“民間大使”。

                              2019年7月,安哥拉總統參觀訪問項目時贊揚道,項目過程與結果令人滿意,並坦言“很喜歡這座電█站”。

                              項目團隊還收到邀請,參加2018年安哥拉城市博覽會,是此次博覽會唯一受邀參展的中資企業,同紮伊爾省站位一道獲得了此次展覽會評比的第一名。2019年,項目團隊出席參與了第一屆中非經貿博覽會,作為大型火≡電項目代表,項目團隊展示了中非合作的可喜成果。

                              追求卓越 爭創一流

                              自習近平主席提出“一帶一路”倡議以來,項目團隊心裏清楚,建設海外國計民生的重大工程,必須通過高質量的履約,才能使SOYO I聯合循環電站項←目成為安哥拉實現可持續發展的“百年工程”,才能夯實“一帶一路”合作基礎。

                              然而,成績的背後並〇非一帆風順,數不清的艱難阻礙仍歷歷在目。安哥拉是工業基礎薄弱、物資緊缺、運輸條件不利,瘧疾、霍亂與黃熱病高發,治安環境惡劣的國家。業主№購買的燃機點火器遲到1個月,電氣保護定值遲到2個月,輕油進場遲到3個月,天然氣入場更是遲到6個月,站外施工光是掃雷就拖期11個月,業主缺乏配合經驗也沒有╳運維隊伍……而這些僅僅是業主方造成的不便,項目雨季施工、勞力素質底下等問題不勝枚舉。為了戰勝這些問題,項目團隊帶領各參建單位激發創新意識,優化進度管理及時創造、改良功法,以新技術作為支點放大拼搏進取的力量,在建設過程中提♀出了86項工程特殊策劃課題,其中,獲得省部級工法成果獎 5項、QC成果獎3項、國家專利4項、申報電力行業科技進步獎項目17項。

                              項目所處地區受海風影響,腐蝕環境★十分復雜,項目部參照國外一流EPC類似環境下的管『理經驗,與通標標準公司SGS合作,引進國際一流防腐標準,針對項目特點提升防腐過程管理水平。同時,引入德國技術監督協會TüV全過程質量管理體系,在設備制造等方面改善工作方法、優化成本、提高效率和保證結果。項目全過程中,所有施工項目工程質量合格率百分之百,未出現工程質量事故。業主的監理工程師是國際上赫赫有㊣名的以嚴苛著稱的黎巴嫩咨詢公司Dar Al-Handasah,面對項目如〓此的質量過程控制,監理工程師給與項目團隊最高的信任,甚至在2019年項目即將完工之際,將其16名畢業生工程師派駐項目一個月進行質量控制學習培訓,與項目執行團隊吃≡住在一起,業務與文化實現零距離交流。

                              打造精品工程並不意味著不計成本鋪張浪費,而是精益求精的提升管理、降本增效。項目執行團隊首次運用物資設備采購和物流倉儲采用二維碼及KKS碼管理,在保障工程進度要求的前提下,最大限度節省管理費用和降低物資設備損耗。項目團隊不懈努力,與業主及監理溝通優化設計方案,例如油罐基礎從平板基礎改成環形基礎,節省2000立方米土方與建材;取水泵站設計改為泵船取水,直接成本節省9000萬元人民幣以及縮〒短半年施工期;雨排水紅樹林鋪設管道設計優化,直接成本節省1億元人民幣,還有汽機地腳螺絲由項目總工牽頭親自@ 帶人設計等等。雖然遭遇諸多不可預期的問題及業主的額外要求,但項目成本∏牢牢控制在預期範圍內,並實現了預期效益。

                              責任相伴 生命至上

                              擁有安全才能掌控明天。截至完工,項目部實現安全生產1304天,期間未發生重傷及以上安全生產事故、未發〓生消防安全事件、未發生施工現場交通意外事故、未發生傳染病疫情傳播事件。這與項目部堅持實施的“一崗雙責”——即每個管理人員不但肩負業務、技術責任,同時還肩負崗位安全責任,以及不厭其煩地對中方及當地員工進行安全教育工作密不可分。

                              此外,項目部每個人都秉承公∏司“生命至上、貢獻全球”的社會責任觀,在項目執行過程中與國際SOS組織合作設立醫療診所、派駐醫務人員,向參建人員和當地▲居民提供醫療服務。與周邊國家醫療機構合作,開通“空中救護車”,兩次挽救參建單位危重病人生命。針對安哥拉面臨黃熱、霍亂≡疫情的風險,項目部充分運用公司內外部資源,全員參與HSE體系,通過提高項目工地、駐地衛生↓條件,將瘧疾、霍亂等熱帶疾病以及蛇蟲咬傷等案例控制在每年3‰以下,即便在霍亂、黃熱爆發時期,也保々持現場無感染病例,使遠在海外的隊伍能安心工作和生活。項目部設立的醫療診所不但為齐鲁彩票與當地約1000名建設人員提供保障,還堅持為周邊居民提供醫療服務,累計超過50例。霍ξ 亂爆發時期,項目部通過當地政府捐贈1000套家用凈化水裝置,與當卐地人一同抗擊疫情。因項目的成功案例和傑出表現,在2018年國際SOS在芝加哥@舉行全球“員工關懷與義務”(Duty of Care)研討峰會和頒獎會上,中設集團在全◇球13家企業中脫穎而出,成為至今獲得過遠程醫療獎(Remote Healthcare)的唯一一家齐鲁彩票企業。

                              清潔能源促發展 保護壞︼境利千秋

                              項目團隊在策劃與執行過程中,向“一帶一路”建設必須遵循的綠色發展理念看齊。除了項目本身使用天然氣⌒清潔能源發電外,項目團隊主動選用閉式循環冷卻水,大大降低了對周邊水體的影響。生活、工業廢水通過中和、氧化、曝氣、混凝澄清等處理手段,除去各項有∩害物質後排放,最大程度降低電站對周邊環境的影響。項目團隊還增加要求,設計了汙泥收集、復用水處理等設施,實▅現原本需要排放的廢棄物、廢水的再利用。

                              黨性鍛煉的熔爐 促進發★展的堡壘

                              2015年12月1日,項目正式開工,項目部按照中設集團〇黨委要求,堅持工程項目延伸到哪裏,黨組織就建到哪裏,黨建工作就開展到哪裏∞,黨組織和黨員的作用就發揮到哪裏。施工現場,黨建工作與項目管理工作同步開展,總包方和分包單位項目黨組織組成了現場聯合黨小組。

                              境外現場黨建工作雖有特殊性、但無特殊→化。項目部要求現場黨建與安全生產等現場工作相♀結合,必須與企業文化企業精神宣傳相結合,必須與公司▲發展戰略及目標相結合。現場聯合黨小組不斷探索新的工作模式,因地制宜開展黨建工作。項目施工Ψ初期,現場條件異常艱苦,手機也只有極微弱的信號,收發郵件需要到市區。為了及時學習傳達有關黨的方針政策,每逢有人到現場,國內黨組織↙就會安排將有關學習資料帶到現場。項目施【工高峰期時,聯合黨小組有45名黨員。針對現場施工緊張,黨員分散,不易集中的特點,現場聯合黨小組還通過建立微信群、QQ群等方式,加強現¤場黨小組成員之間、與安哥拉黨小組及國內黨組織溝通交流,確保“連接”無邊界,“覆蓋”無死角,“引導”無障礙,“管控”無漏洞,保證每一位黨員無論身在何處,都能在第一時間找得到組織,能及時學習黨的方針政策,交流學習體會,解決問題,把現場黨建工作打造成現場員◣工的“精神家園”。為了豐富現場員工業余生活,黨小組每逢節假日聯合各施工單■位舉辦拔河及籃球比賽等文體活動。

                              項目部是一支有朝氣有理想的隊伍,2017年被評為國機集團青年文明號。施工期間,現場發展了一名黨員及一名入黨積極分子。項目部現場人員在家ω人最需要陪伴的時候選擇了“舍小家顧大家”堅守現場,以實際行動踐行了“不忘初心、牢記使命”的信念,體現了過硬的政治素質和崇高的思想境界。詮釋了中設集團的企業精神:勇敢挑戰∞的勇氣、敢為人先的魄力、勇於擔當的精神、無私奉獻的品質、四海為家的豪氣、自尊敬業的形象、信守承諾的契約理念、精誠合作的作風以及務實謹慎的工作態度。